Sie wurden zum Gespräch für einen Job als Führungskraft eingeladen und möchten sich nun darauf vorbereiten? Dann können Sie meist im Internet einige Fragen für ein Vorstellungsgespräch für Führungskräfte als PDF herunterladen oder passende Ratgeber lesen. Genau das haben auch wir für Sie – inklusive der guten Antworten, die Sie in diesem Fall geben sollten, um den Job zu bekommen.
Typische Fragen beim Vorstellungsgespräch für Führungskräfte
In der Theorie ist ein Vorstellungsgespräch dafür gedacht, Sie persönlich kennenzulernen und herauszufinden, ob Sie zur Stelle und zum Unternehmen passen. In der Realität warten in einem Vorstellungsgespräch aber oft viele Stolperfallen. Das gilt vor allem für Führungskräfte, auf die deutlich mehr Verantwortung zukommt als bei klassischen Angestellten.
Aus diesem Grund werden Ihnen bei den typischen Fragen im Vorstellungsgespräch auch oft bewusst Steine in den Weg gelegt. Es kann daher nicht schaden, wenn Sie sich auf das Gespräch vorbereiten und die wichtigsten oder häufigsten Fragen kennen und sich bereits im Vorfeld Gedanken für mögliche Antworten machen.
Vorstellungsgespräch Führungskraft: Die optimale Vorbereitung
Gehen Sie nicht ohne Vorbereitung in ein Vorstellungsgespräch als Führungskraft. Von Ihnen wird bekanntermaßen einiges erwartet, denn auch in Ihrem künftigen Job müssen Sie Stärke und vor allem Geduld und Ruhe beweisen.
Selbst brenzlige oder kritische Fragen sollten Sie nicht aus dem Konzept und schon gar nicht aus der Ruhe bringen lassen. Wir helfen Ihnen bei der Vorbereitung, damit Ihnen der Job sicher ist!
Fragen Vorstellungsgespräch Führungskräfte: Beispielfragen & gute Antworten
Nachfolgend listen wir Ihnen auf, welche Fragen und Antworten in einem Vorstellungsgespräch für eine künftige Führungskraft oft gestellt werden und welche Antworten Sie geben könnten. Dabei ist meist zu unterscheiden, für welche Art von Führungsaufgabe Sie sich beworben haben.
Häufige Fragen beim Vorstellungsgespräch für Teamleiter
Bewerben Sie sich als Teamleiter, dann geht es natürlich vorrangig um genau das – die Führung eines Teams. Man möchte von Ihnen nicht nur wissen, welchen Führungsstil Sie bevorzugen, sondern auch, wie Sie Strukturen vermitteln und wie Sie künftig das Team anleiten würden.
Dabei spielen Kommunikation, gegenseitiger Respekt und auch Probleme eine große Rolle, für die Sie künftig Ansprechpartner sein könnten. Sie sind als Teamleiter nicht nur eine Führungskraft, sondern auch Impulsgeber und gleichzeitig Mentor.
Im Bewerbungsgespräch könnten daher beispielsweise folgende Fragen auf Sie zukommen:
Wie lässt sich Ihr Führungsstil beschreiben?
Stellen Sie sich Ihrer Verantwortung und treffen Sie eine klare Entscheidung. Sie sollten inhaltlich am besten antworten, dass Sie Strukturen vermitteln, aber gleichzeitig jedem Teammitglied die Chance geben möchten, eigene Ideen einzubringen.
Weisen Sie auf die offene Kommunikation hin, auf den gegenseitigen Respekt und betonen Sie, dass Sie Ansprechpartner, Impulsgeber und auch Mentor sind.
Wie kritisieren Sie einen Mitarbeiter?
Das ist eine gefährliche Frage, denn zu weich dürfen Sie als Führungskraft und Teamleiter nicht sein. Eine klare Ansage ist nötig, aber auch umgekehrt ist es wichtig, dass Sie Ihrem Team Respekt und Anerkennung zollen, wenn alles gut läuft.
Betonen Sie bei Ihrer Antwort auch hier den Respekt und dass Sie rechtzeitig und unter vier Augen Feedback geben würden. Derartige Gespräche sind zwar nie angenehm, aber sie bleiben stets professionell und beziehen sich dabei auf Fakten.
Sie erläutern zum Abschluss außerdem, was Sie vom Mitarbeiter zukünftig erwarten und kommunizieren dabei präzise. Am Ende steht die Wertschätzung des Mitarbeiters, die auch bei Kritik nicht fehlen darf.
Für die Vorbereitung für ein Vorstellungsgespräch als Teamleiter können Sie also überlegen, welchen Führungsstil Sie bevorzugen, welche vielleicht auch kritischen Aufgaben auf Sie zukommen und wie Sie damit umgehen werden.
Beachten Sie, dass sich für künftige Teamleiter beim Vorstellungsgespräch alle Fragen auch auf andere Art gestalten können, es werden natürlich nicht immer die gleichen Fragen gestellt.
Vielleicht wird Ihnen auch ein Beispiel-Szenario vorgelegt, bei dem Sie anhand der genannten Personen eine Entscheidung treffen oder veranschaulichen sollen.
Häufige Fragen beim Vorstellungsgespräch für Führungskräfte im öffentlichen Dienst
Bewerben Sie sich im öffentlichen Dienst als Führungskraft, dann werden Ihnen auch hier oft kritische und viele Fragen im Vorstellungsgespräch gestellt.
Die zentrale Frage ist dabei oft, warum Sie überhaupt im öffentlichen Dienst arbeiten wollen oder was Sie über die öffentlichen Aufgaben wissen oder vom Arbeitgeber erwarten.
Warum wollen Sie als Führungskraft im öffentlichen Dienst arbeiten?
Auf diese oft zentrale Frage sollten Sie sich gut vorbereiten. Teilweise werden Sie auch gefragt, was Sie am öffentlichen Dienst interessiert. Für die Antwort sollten Sie sich Ihrer Stärke und Fähigkeiten bewusst sein.
Sie leiten damit ein, was Sie fasziniert oder dass Sie sich gründlich mit der Stellenausschreibung beschäftigt haben und daher denken, dass Ihre Fähigkeiten (konkret nennen) explizit dazu passen. Sie können auch speziell auf das Amt eingehen, beispielsweise auf die vielen Einsatzmöglichkeiten der Kommunalverwaltung oder auf die Serviceorientierung.
Welche Erwartungen haben Sie an den öffentlichen Dienst?
Bei dieser Frage geht es um Ihre Erwartungshaltung – sowohl an den Arbeitgeber als auch in dem Fall an den öffentlichen Dienst. Was wünschen Sie sich? Möchten Sie sich beruflich noch mehr weiterentwickeln? Wollen Sie mehr eigene Entscheidungen treffen oder möchten Sie konstruktives Feedback erhalten?
Suchen Sie ein Projekt, bei dem Sie die Leitung übernehmen können oder ist Ihnen Nachhaltigkeit sehr wichtig und interessieren Sie sich daher speziell für diesen Arbeitgeber. Es geht also an Ihre Erwartung und Motivation, sodass Ihre Antwort ganz individuell an die jeweilige Stelle und den Arbeitgeber im öffentlichen Dienst angepasst sein sollten.
Bewerben Sie sich für den öffentlichen Dienst als Führungskraft, möchten Personaler meist auch wissen, wie Sie in der Vergangenheit schwierige Situationen gelöst haben oder wie Sie mit Rückschlägen umgehen würden. Es gibt viele fiktive Fragen, die allesamt auf Ihre Fähigkeiten abzielen, mit der künftigen Arbeit umzugehen.
Häufige Fragen beim internen Vorstellungsgespräch für Führungskräfte
Sie arbeiten bereits im aktuellen Unternehmen und bewerben sich nun intern auf eine andere Stelle? Auch dann ist meist ein Vorstellungsgespräch für Führungskräfte gefordert, die intern die Position wechseln wollen.
In diesem Fall ist Ihre Selbstpräsentation meist entscheidend. Machen Sie in einer Kurzvorstellung klar, welche Erfahrungen, Stärken und Kenntnisse Sie haben und welche Erfolge Sie verzeichnen konnten. Wichtig hierbei ist, dass alles auch für die interne Stelle relevant ist und keinesfalls übertrieben dargestellt wird.
Vielleicht kennt man Sie auch schon oder Kollegen sind Ihnen bekannt. Aufgaben lassen sich zudem oftmals realistischer einschätzen, weshalb Sie dies individuell für sich nutzen können.
Betonen Sie dabei auch das Alleinstellungsmerkmal, welches Sie möglicherweise von anderen internen Bewerbern abhebt. Setzen Sie sich hierfür aber auch glaubhaft mit Schwächen auseinander, da dies zu einer Persönlichkeit dazugehört.
Vorstellungsgespräch Führungskräfte – das solltest du unbedingt beachten
Es gibt einige Dinge, die bei einem Vorstellungsgespräch als Führungskraft sehr wichtig sind. Diese und ähnliche Fehler können dabei durchaus die Stelle kosten:
- Seien Sie pünktlich – nicht viel zu früh und auf keinen Fall zu spät.
- Achten Sie auf den ersten Eindruck, denn dieser zählt – seien Sie freundlich, professionell und achten Sie auf ein gepflegtes Äußeres.
- Bereiten Sie sich gründlich auf das Vorstellungsgespräch vor – das gilt vor allem als Führungskraft. Hohle Phrasen möchte niemand hören.
- Sie müssen und sollten nicht perfekt sein – Sie brauchen daher nicht stundenlang vor dem Spiegel trainieren und können ruhig ein wenig Unsicherheit zeigen, solange ausreichend Selbstbewusstsein für die Stelle vorhanden ist.
- Auf Prahlereien oder Übertreibungen sollten Sie unbedingt verzichten. Natürlich sollen Sie sich bei einem Vorstellungsgespräch wortwörtlich gut verkaufen, aber übertrieben darf es nicht sein – auch nicht als Führungskraft.
- Sie sollen zwar selbstbewusst auftreten, aber dazu gehört nicht, dass Sie übertrieben gesprächig sind. Ein wenig Smalltalk bricht meistens das Eis, aber schweifen Sie nicht ab.
- Im Vorstellungsgespräch geht es (fast) nur um Sie, doch das sollte Sie nicht zur Ichbezogenheit verleiten lassen. Auch Forderungen sollten stets realistisch bleiben.
- Absolut keine Fragen an Personaler zu stellen, könnte ebenfalls negativ ausgelegt werden. So gehen Sie in einen gemeinsamen Dialog und zeigen Interesse.
- Nicht nur der erste, sondern auch der letzte Eindruck ist wichtig. Hinterlassen Sie daher auch einen guten letzten Eindruck, indem Sie sich für das freundliche Gespräch und die erbrachte Zeit bedanken. Sie demonstrieren damit Respekt und Wertschätzung.
5 kritische Fragen, die Führungskräfte im Vorstellungsgespräch stellen können
Es gibt hunderte mögliche Fragen, die Ihnen in einem Vorstellungsgespräch als künftige Führungskraft gestellt werden könnten. Wir können daher nicht vorhersagen, welche Fragen es konkret sein werden und bereiten Sie daher auf 5 mögliche Themen vor:
1. Wie verschaffen Sie sich als Führungskraft Respekt?
Sie müssen als Manager oder Führungskraft beweisen, dass Sie über Entscheidungskompetenz verfügen. Sie dürfen also nicht bei Kleinigkeiten ins Wanken geraten und es sollte Ihnen leicht fallen, sich zu entscheiden.
Betonen Sie bei Ihrer Antwort, dass Sie auch in Krisensituationen die Nerven und Ruhe bewahren und dass Sie Ihre Führungsverantwortung annehmen. Sie haben eine klare Linie, strahlen damit Autorität aus und etablieren damit Strukturen zur Orientierung.
2. Wie sehen die ersten 100 Tage nach dem Stellenantritt aus?
Angenommen, Sie werden als Führungskraft eingestellt, möchte man von Ihnen vielleicht wissen, wie Ihre ersten 100 Tage aussehen könnten. Hier geht es bei Ihrer Antwort darum, dass Sie auf den Grundstein hinweisen, der für die Zusammenarbeit mit Ihrem Team gelegt wird.
Hierfür definieren Sie Ziele und Aufgabenbereiche und bringen ein wenig neuen Schwung in das Team. Die ersten Tage dienen meist der Orientierung, sodass auch Sie Ihr neues Arbeitsumfeld kennenlernen können.
In der darauffolgenden Bewertungsphase strukturieren Sie sich und sammeln Informationen. Danach legen Sie Ziele fest und in der Umsetzungsphase werden die dazugehörigen Maßnahmen ergriffen.
3. Denken Sie, dass ein Chef gefürchtet oder geliebt werden sollte?
Eine heikle Frage, die sich meist auch nicht in einem Wort beantworten lässt. Utopisch wäre es, wenn man denken würde, dass eine Führungskraft von allen geliebt werden kann. Ein vertrauensvolles Verhältnis zu Mitarbeitern ist jedoch wichtig und muss vor allem auf Respekt basieren.
Das Gegenteil – der cholerische Chef – ist aber natürlich ebenfalls ein K.-o.-Kriterium. Arbeitnehmer sollten motiviert werden. Sie müssen zudem auf eine gute Arbeitsatmosphäre achten, da sich die Stimmung auch auf die Leistung des Teams auswirken kann. Insgesamt gilt es, ein gutes, aber professionelles Verhältnis zu Mitarbeitern zu entwickeln.
4. Woran erkennen Sie, dass Sie eine herausragende Leistung erbracht haben?
Diese Frage ist ein wenig schwierig, denn sie zielt darauf ab, dass Personaler herausfinden, was Sie motiviert. Sind es Beurteilungen, die Sie antreiben? Möchten Sie Lob? Oder sind es Boni, die Sie motivieren? Vielleicht stehen für Sie auch die Aufgaben und die Ergebnisse im Vordergrund.
Legen Sie viel Wert auf Beurteilungen, dann schildern Sie bei Ihrer Antwort vor allem Lösungswege oder erklären, wie Sie Ziele mit welchem Aufwand erreicht haben. Wenn Ihnen vor allem die Aufgaben und Ergebnisse wichtig sind, dann schildern Sie vorrangig, wie Sie herausragende Leistungen von Mitarbeitern beurteilen. Sie sind damit sehr ergebnisorientiert.
5. Was können Mitarbeiter von Ihnen als Führungskraft lernen?
Bei dieser Frage erhalten Headhunter und Personaler sehr tiefe Einblicke Ihrer Persönlichkeit. Sie sollten darauf keine eindeutige Antwort geben, denn das würde bedeuten, dass Sie der Ansicht sind, dass Sie Ihren Mitarbeitern tatsächlich etwas beibringen können und sollten. Üblicherweise wird aber erwartet, dass Sie Ihre Mitarbeiter führen und dass Sie hierfür Mehrwert vermitteln wollen.
Sie können erläutern, wie Sie Mitarbeiter fördern möchten, damit sie beispielsweise durch Coaching Fortschritte machen. Sie können hierfür durchaus Fähigkeiten und Eigenschaften anbringen, dürfen aber nicht übertreiben oder überheblich klingen. Zeigen Sie dagegen auf, dass Sie die Führung als Dienstleistung gegenüber Mitarbeitern sehen und dass es um ihren Fortschritt geht.
Fragen Vorstellungsgespräch Führungskräfte – FAQ
Was sind typische Fragen für Führungskräfte beim Vorstellungsgespräch?
Als Führungskraft kommt es im Vorstellungsgespräch vor allem darauf an, dass Personaler herausfinden, welchen Führungsstil Sie haben. Außerdem wichtig ist, wie Sie mit Problemen umgehen oder wie Sie Mitarbeiter kritisieren würden. Diese und ähnliche Themen könnten als Fragen auftauchen.
Wie bereite ich mich als Führungskraft auf ein Vorstellungsgespräch vor?
Um sich auf das Vorstellungsgespräch als Führungskraft vorzubereiten, sollten Sie sich individuell mit dem Unternehmen und der ausgeschriebenen Stelle auseinandersetzen. Machen Sie sich auch bewusst, welche Stärken und Schwächen Sie mitbringen und bereiten Sie eine Kurzvorstellung vor, die individuell an die Stelle angepasst ist.